Leadership et Accompagnement Managérial
L’expertise ne suffit pas à faire un bon manager.
J’accompagne les managers, les dirigeants et les équipes RH à développer des pratiques de leadership plus humaines, plus efficaces et plus durables.
Une offre adaptée aux besoins de vos talents
Formations en ligne
Un catalogue utilisable pour sensibiliser un large public ou préparer un parcours d’ateliers.
Ateliers
Des interventions construites à partir des situations rencontrées par vos managers.
Séances 1:1
Des séances confidentielles pour accompagner vos managers ou dirigeants
Une approche comportementale, ancrée dans la réalité du terrain
Mon approche s’appuie notamment sur les sciences comportementales et les outils cognitivo-comportementaux : observer les automatismes, questionner les interprétations et expérimenter des réponses plus efficaces.
Prendre du recul
Comprendre ce qui se joue réellement dans une situation avant d'y réagir.
Questionner ses automatismes
Identifier les réflexes, les interprétations et les habitudes qui entretiennent les tensions ou limitent l'efficacité.
Expérimenter autrement
Tester de nouvelles manières d'agir sur des situations concrètes apportées par les participants.
Les participants ne repartent pas seulement avec des outils. Ils repartent avec des comportements qu'ils ont déjà commencé à mettre en pratique.
Parlons de votre situation
Présentez-moi votre contexte et votre besoin en quelques lignes.
Les sujets sur lesquels j’interviens
Chaque intervention est adaptée à votre contexte, à vos objectifs et aux situations rencontrées par les participants.
Votre besoin ne figure pas exactement dans cette liste ? Il entre peut-être malgré tout dans mon champ d'intervention.
J’ai connu les enjeux des managers avant de les accompagner
Ingénieur diplômé des Arts et Métiers et CFA Charterholder, j’ai commencé ma carrière en banque d’affaires puis en fonds d’investissement, avant d’occuper plusieurs fonctions managériales.
Je connais les objectifs exigeants, les arbitrages sous pression et les tensions que l’on peut créer dans une équipe sans toujours s’en rendre compte.
Je me suis ensuite formé au coaching et aux approches cognitivo-comportementales. Depuis, j’ai accompagné plus de 50 000 apprenants et dispensé plus de 600 heures d’ateliers et de séminaires.
Cette double expérience me permet de comprendre les réalités de vos managers sans venir leur expliquer leur métier.
Foire aux Questions
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Comptez généralement deux à trois semaines entre notre premier échange et la première intervention. Ce délai permet de cadrer le besoin, d’adapter le contenu et d’organiser l’animation.
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Une demi-journée d’atelier est proposée à partir de 1 800 € HT et une journée à partir de 3 000 € HT. Le tarif définitif dépend du niveau de personnalisation, du lieu, du nombre d’interventions et des éventuels frais de déplacement.
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Les groupes de 8 à 15 participants offrent généralement les meilleures conditions d’échange et de mise en pratique. D’autres configurations peuvent être envisagées selon l’objectif de l’intervention.
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J’interviens en présentiel en France, au Maroc et ponctuellement dans d’autres pays. Les ateliers et accompagnements peuvent également être organisés à distance.
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Les interventions peuvent être animées en français ou en anglais
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Oui. Une première demi-journée avec un groupe pilote permet de tester l’approche, de recueillir les retours et d’ajuster un éventuel déploiement.
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Les situations partagées pendant les ateliers restent dans le cadre du groupe. Pour les accompagnements individuels, aucun compte rendu du contenu des séances n’est transmis à l’employeur.